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【管理】内部审核、管理评审、质量监督的关系

时间:2015.02.02  浏览:

内部审核 管理评审 质量监督
目的 确保管理体系的符合性和有效性 确保管理体系的持续适宜性、充分性、有效性(包括对质量方针和目标的评审) 确保人员具备能力(初始能力、持续能力)
依据 管理体系文件(质量手册、程序文件等) 受益者(所有者“管理者”员工、供方、分包方、客户、社会)的期望 检测标准、校准规范、检测/校准方法
结果 对不符合项采取纠正和改进措施,使管理体系有效运行 持续改进管理体系和产品(数据和结果)质量;必要时修改管理体系文件,提高管理水平 提高人员素质和技术能力,确保检测/校准数据和结果正确可靠
主持人 质量负责人(质量主管/管理者代表) 最高管理者 技术管理者
执行者 评审组长(经过培训的考核合格,经授权的并尽可能独立于受审核部门的内审员) 最高管理层、中层以上管理人员 监督员(了解检测/校准目的、熟悉检测/校准方法和任务、懂得结果评价的人员)
频次 每年至少一次或多次 12个月至少一次 持续的或一定频次的
形式 集中、滚动、附加等 会议、文件传递等 目击
关系 管理评审的输入之一 管理评审的输出可以作为内审的输入 管理评审的输入之一


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